一、企業基本信息

（一）企業基本信息

1.公司名稱：山東交運旅游集團有限公司

2.法定代表人：杜建

3.統一社會信用代碼：91370000675521330X

4.注冊資本：5260萬元

5.注冊地址：山東省濟南市天橋區黃崗東路3號

6.經營范圍：許可項目:旅游業務;道路旅客運輸經營;道路貨物運輸(不含危險貨物)。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動,具體經營項目以相關部門批準文件或許可證件為準)一般項目:旅行社服務網點旅游招徠、咨詢服務;會議及展覽服務;旅客票務代理;汽車銷售;汽車零配件批發;潤滑油銷售;小微型客車租賃經營服務;廣告設計、代理;廣告制作;廣告發布;住房租賃;非居住房地產租賃;旅游開發項目策劃咨詢;休閑觀光活動;市場營銷策劃。(除依法須經批準的項目外,憑營業執照依法自主開展經營活動)

7.辦公地址：山東省濟南市槐蔭區濟齊路65號1號樓

8.郵政編碼：250000

（二）公司簡介

1.公司股東：山東省交通運輸集團有限公司

持股比例：63%；出資額：3313.8萬元

2.公司股東：山東文旅集團有限公司

持股比例：37%；出資額：1946.2萬元

3.公司治理及管理架構

二、企業重點經營情況

（一）三大板塊齊頭并進，公司業績創新高

旅游板塊：一是加大渠道建設力度，提高服務質量和渠道活躍性。走訪培訓率達到100%。二是拓寬宣傳渠道，強化線上宣傳力度。制作短視頻、長圖等產品通過抖音、微信等多個新媒體平臺發布，全年累計發布2000余條，覆蓋受眾超800萬人次。同時聯動線下門店資源開展宣傳，實現“線上+線下”雙渠道立體宣傳品牌、產品。三是自有產品開發，開發東平、微山短線產品實現與當地文旅集團強強聯合；“旅游+體育”定制產品也吸納了百余名定向客戶；為企事業單位定制的高端產品受到客戶認同，先后組織百余個團隊出行。

客運板塊：一是市場開拓持續發力，今年新增金德利公司、奧太公司通勤班車業務，累計服務17400多個班次，二是挖掘現有客戶資源，拓展客戶服務鏈條，實現公司其他業務合作。

人資培訓板塊：一是保持主業穩定發展。新簽省委政策研究室、省委老干部局等單位勞務派遣業務。二是推進“教育+”融合發展。與魯控教育集團、省出版集團簽署合作協議，深挖合作新路徑。三是努力拓寬業務新賽道。利用資質優勢，開發赴澳務工技能培訓項目，計劃明年開展。

（二）全力推進公司治理體系建設工作，提升公司內生力

根據集團公司關于治理體系建設年專項工作要求，制定《旅游集團公司治理體系建設年重點任務工作配檔表》，在黨建引領、三項制度改革、經營提升、安全生產等8個方面制定詳細的工作措施，規范責任領導及完成時限。其中“三項制度”改革改出新活力，設立專班負責，制訂工作實施方案，支部多次召開專題宣貫會，圍繞改革熱點和難點問題，將思想教育與解決實際問題結合起來推進落實。完成公司競聘選崗，職工崗位調整。公司績效考核、薪酬管理辦法等制度進一步優化完善，通過改革切實激發了企業內生活力，2024年實現扭虧為盈。

（三）樹立“黨建經營一盤棋”理念，點燃企業發展新動能

公司黨支部牢固樹立黨建與經營融合發展理念，進一步找準黨建工作與經營工作的結合點，完善黨建經營融合發展的載體和機制，推動黨建和經營工作雙融雙促、共同提升。不斷強化和規范“第一議題”“三會一課”等制度，定期開展黨紀學習、黨性教育、支部書記上黨課、勞模進基層等活動，通過學習培訓，有效把干部職工的思想和行動統一到推動落實生產經營重點工作中。

全年召開13次支委會，按照議事規則研究通過22個議題，黨組織政治引領和把方向作用進一步發揮。

（四）從嚴落實安全生產主體職責，提升公司安全管理水平

按照國投、集團公司安全生產工作部署，全面落實“安全生產主體責任”。以隱患排查治理為重點，全年共排查653臺次，檢查車輛隱患5起并及時排除；狠抓安全培訓，每月2次安全會，做到干部職工安全交運培訓全覆蓋；強化GPS車輛動態監控，24小時專人監控，保證車輛在線率、行駛軌跡完整率，及時發現和糾正潛在的安全隱患。公司在強化安全生產基礎管理工作的同時創新工作方法，多措并舉消除安全隱患，促進公司安全生產工作整體水平不斷提高，保障了安全生產形勢的持續穩定。

三、公司重大事項

無

四、其他按照法律法規應當公開的信息

    無